Een grote uitdaging van de ondernemer is de aansturing van zijn werknemers. Hoe behoud je nu eigenlijk eigenaarschap bij medewerkers? En wat is een gezonde balans in de relatie tussen jou en je medewerkers? Je hebt zelf een hoop plannen, maar hoe neem je jouw medewerkers mee in jouw groeiambitie?
Hoe behoud je eigenaarschap bij medewerkers?
Het is essentieel om continue duidelijkheid aan te brengen in verantwoordelijkheden. Wanneer dit taken niet helemaal zijn, is de kans groot dat medewerkers bepaalde verantwoordelijkheden laten liggen. Dit is vaak geen onwil, maar onduidelijkheid. Bij de start van je onderneming heeft ieder een allround functie. Alles wat er op je af komt pak je gewoon aan. Na verloop van tijd verschuift dit en ontstaat er meer functiekadering. Het aanwijzen van verantwoordelijkheden is niet iets eenmaligs. Zolang je organisatie groeit is dit een continue proces.
Wat is een gezonde balans tussen een taakgerichte en relatiegerichte aansturing?
Het merendeel van het MKB zijn informele bedrijven waarbij een korte lijnen structuur wordt gehandhaafd. Door de korte lijnen op de werkvloer wordt de ondernemer veelal gezien als een vriend, iemand die op hetzelfde niveau staat. Hierdoor is het lastig om medewerkers aan te spreken op hun prestaties. Om te werken vanuit vertrouwen en verbinding is belangrijk om te investeren in relaties met medewerkers. Het sturen op prestaties en het geven van directe feedback is belangrijk voor de taakgerichte aansturing.
Hoe neem je mensen mee in jouw groeiambitie?
Het is belangrijk dat medewerkers niet alleen werken vanuit een takenpakket, maar het hoogover doel snappen van jouw organisatie. Wat is nu typerend voor jouw organisatie, waar geloven we in en welk type medewerkers en klanten passen daarbij? Het is zo belangrijk om te kiezen en focus aan te brengen. Hierdoor kunnen jouw medewerkers ook makkelijk beslissingen nemen en wel of niet identificeren met jou organisatie. Ze begrijpen waar je heen wil. Deze duidelijkheid geeft rust en koers binnen je onderneming.
Ook aan de slag om jouw snel groeiende MKB organisatie naar een grotere en meer volwassen onderneming te leiden? Neem contact met ons op!