Met hard werken en veel energie in je tent stoppen, kom je de eerste jaren wel door. De start van je organisatie begint met groeien, ontwikkelen en weer doorgroeien. Na verloop van tijd bemerk je dat de groei iets stabiliseert. Je groeit nog wel door, maar maakt niet meer dezelfde meters als bij de start van je onderneming. Het kan zelfs zijn dat de groei stagneert. Je krijgt steeds meer het gevoel dat je overal aan moet trekken en je mist de energie die je bij de start had. Hoe komt dat nu eigenlijk?
Gefeliciteerd, je wordt ineens een echt bedrijf! Het is daarom een cruciaal moment voor jouw onderneming om keuzes te maken over de strategie van de organisatie en wie je in de toekomst wilt zijn. Je kunt niet alles zijn en alles doen. Het vraagt nieuwe focus. Dit geeft je medewerkers duidelijkheid en houvast. Daarnaast is het essentieel om terug te gaan naar het fundament en de basis van je onderneming te verstevigen. Zaken zullen hiervoor opnieuw gestructureerd en geprofessionaliseerd moeten worden. Het zetten van de stip op de horizon en het werken vanuit een stevige basis, zorgt er voor dat je de regie van je onderneming blijft behouden en weer verder kunt gaan met groeien, ontwikkelen en doorgroeien.
Graag helpen we de groei van jouw onderneming door te zetten. Benieuwd naar onze aanpak? In een vrijblijvende afspraak komen we graag ons groeimodel voor jouw bedrijf toelichten.